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火电发电量环比增长31亿千瓦时，增长0.88%。

中国水力发电工程学会副秘书长张博庭对本报记者介绍说。机电设备及金属结构部分从2011年开工，历时5年建成。

中国电建集团新闻中心主任孙建立告诉本报记者，值得一提的是，吉布3水电站共安装了10台单机容量为18.7万千瓦的混流式水轮发电机组。一个令人自豪的细节是，2015年，三峡集团中水电对外公司承建的几内亚凯乐塔水利枢纽正式投产并印上了几内亚国家货币，几内亚总统在投产仪式上高度赞扬中国水电建设者对推动几内亚社会经济发展所做出的巨大努力。中国电力建设集团、中国能源建设集团、中国长江三峡集团等企业在海外都有承建或合建水电项目。中国水电站，成为中国在世界的又一张名片。东非水塔变东非电塔非洲国家埃塞俄比亚被称为东非水塔，拥有丰富水资源，但长期以来受电力匮乏困扰。

在张博庭看来，近年来，中国水电产业突飞猛进，水利水电技术领先，在世界水电行业实现了从追随者到领跑者的飞跃。面对中国取得的优异成绩，国际水电协会主席肯亚当斯指出，中国正逐渐成为世界上的水电超级大国。在电网建设方面，安排迎峰度夏重点工程88项，涉及新增变电容量839万千伏安、线路796公里。

从6月15日起，上海电网将进入迎峰度夏阶段在电网建设方面，安排迎峰度夏重点工程88项，涉及新增变电容量839万千伏安、线路796公里。在电网运维方面，国网上海电力已全面完成35千伏及以上春检预试项目861项，尤其是完成了3座跨区换流站的集中消缺以及复奉线大修，确保区外输电通道的稳定可靠。借助国内首创抢修数据模型，在全市网格化设置了173个抢修驻点，平均抢修半径3.5公里，每日配置1600余人24小时待命。

目前，国网上海电力针对今年迎峰度夏的各项准备工作已基本完成。本地发电能力2000万千瓦左右，预计最大受电1538万千瓦，最高供电能力3538万千瓦，整体电力平衡略有裕度。

截至6月5日，已建成投运80项，剩余8项将在6月底全部建成投运。国网上海市电力公司昨天表示，今夏上海电网最高负荷预计为3150万―3250万千瓦、同比增长0.4%―3.57%。开展了地势低洼的变电站防汛改造工作。从6月15日起，上海电网将进入迎峰度夏阶段

为确保电量拿得到、发得出，日照电厂科学安排发电计划，在煤价相对较低的1～8月份灵活安排生产能力，完成发电量78.5亿千瓦时，同比增发2.48亿千瓦时，实现营业增收上亿元。而替代东营胜利电厂2.139亿千瓦时电量，书写了发挥自身优势，争取跨区域合作共赢的典范。2016年，日照电厂13项科技攻关成果获奖，相继荣获电力行业万众创新示范单位和国家级管理创新成果二等奖，多项成果荣获电力行业、集团公司创新成果一、二等奖;这些成果就像给机器注入了润滑剂，带动着各项工作更高效的运转。干工作就像过日子，向市场要饭吃，得学会精打细算，省一分钱比挣一分钱容易。

面对不利形势，日照电厂成功实现逆势上扬，利润、EVA、净资产收益率等指标均超额完成，综合绩效排名位居山东公司各单位之首，并连续4年荣获集团公司先进企业称号。同时，为降低运营成本，日照电厂持续深化三位一体供热体制改革，一次性接管了294个非直管小区、25个未供暖老旧小区，使直管小区达到567个，减少了中间环节，降低了供热成本，使供热面积增加了20%，并提升用户满意度20%以上。

日照电厂以争创行业一流为抓手，积极推行精细化管理和机制创新，管理创新成果如雨后春笋般纷纷涌现。2016年累计采购进口煤322.97万吨，入炉煤合格率98.97%，标煤单价比同区域兄弟电厂降低53.52元/吨，区域对标实现大幅领先;在煤价大幅飙升之下，做到了既让机组吃得饱，又能吃得好。

2号炉闭锁阀前逆止门因内漏冲刷严重，一般要进行切割外修，去年我们本着节约费用的目的，自己动手解体研磨，这样一只阀门便可节约费用2万元。一边是企业电量计划普遍吃不饱，铁饭碗变成了泥饭碗，一边是越来越大的市场蛋糕待切割，守着计划过日子的时代一去不返。开拓供热市场，是日照电厂发展提质的重要一环。一方面，积极落实集团公司工作部署，坚决执行产业协同政策，为集团利益最大化做贡献;另一方面，紧紧抓住邻港区位优势，动态优化采购策略，持续加大具有价格优势的进口煤采购力度。山东是传统的火电大省，近年来，新能源产业发展迅速，优先上网的风电、光伏装机容量已经超过了十分之一，对传统的煤电产业冲击巨大。日照电厂副总师梁朝侠说道。

2016年，日照电厂先后争取计划外电量25.44亿千瓦时，其中签订26家大用户交易电量16.89亿千瓦时，落实替代电量8.55亿千瓦时。面对异常严峻的经营形势，该厂将抢先突围，全力以赴打好提质增效攻坚战。

紧跟市场化改革步伐，日照电厂迅速强化了抢、逼、围部署：抢转变观念，营销部门想方设法提升客户的关注度，用市场杠杆撬动创效支点;逼自我加压，营销人员敢于向身上压担子，带动全厂职工培塑市场意识、竞争意识和服务意识;围全员发动，千方百计挖掘市场信息，努力拓展电量增发空间，并将其转化为实实在在的发电量和效益。2017年前4个月，日照电厂厂用电率和生产供电煤耗分别同比再降0.06个百分点和4.15克/千瓦时，4号机组荣获全国火电大机组竞赛一等奖，日照电厂荣获全国五一劳动奖状。

对于国家政策上的风吹草动，日照电厂始终高度敏感。2016年，日照电厂瞄准第二套供热系统建设聚力攻坚，高效完成了建设任务，新增供热能力2150万平方米，总供热能力达到3100万平方米，实现了当年设计、当年招标、当年施工、当年投用的既定目标，带动企业竞争力明显提升。

日照电厂紧邻我国重要的煤炭转运码头---日照港，为持续夯实企业效益基础，日照电厂决心在水字上做文章。日照电厂检修现场主动出击全员闯市场2016年，日照电厂完成发电量117.43亿千瓦时，超山东公司计划11.4亿千瓦时，设备利用小时数5701小时，超全网统调机组平均水平836小时。电力市场的情况也不乐观，2016年山东大用户交易电量一下子扩大到了600亿千瓦时，同比翻了两倍;而省外来电负荷也达到了950万千瓦，同比增加26.7%，几乎占据市场的五分之一。谈到节支挖潜，检修部锅炉专工徐宝权一脸微笑。

为争取这个大客户，日照电厂营销人员主动出击，多次上门宣讲自己的发电能力优势，帮助企业分析利弊得失，最终克服地方保护的影响，成功拿下该公司的交易电量指标。青岛特钢公司是一家冶炼加工企业，年上网交易电量在2.5亿千瓦时左右。

谈到燃料供应，日照电厂燃供部主任史宝东满脸兴奋。立根管理装上创新驱动器创新驱动，是日照电厂辉煌业绩的重要源泉。

例如，当日照电厂通过环保升级验收后，环保人员依据国家政策，持续加强与省环保厅、财政厅的汇报沟通，及时将全省最高额的奖励资金争取到位，占全省的21.42%;通过细致研究财税政策，争取环保设备抵免一定额度企业所得税;经过积极公关，争取减免一定额度土地使用税、排污费等，落实供热配套费。三者夹击之下，山东火电企业的市场空间急剧收缩。

降本增效，是日照电厂持续狠抓的另一个牛鼻子。企业和职工是命运共同体，大河有水小河满，大河无水小河干，企业要过紧日子的理念在日照电厂已深入人心。去年在煤炭市场形势瞬息万变的情况下，我厂之所以能超额完成利润，主要得益于厂领导班子科学掌舵，准确预判了市场苗头，在煤价大幅攀升之前的3个多月便提前预签合同锁定了进口煤量价，有效规避了市场风险。日照电厂以四比四赛厂际竞赛为契机，号召大家想法子、找路子，以聚焦短板、自我革命的勇气和毅力来挖潜增效。

企业必须主动适应电改新形势，积极完成由产供销到销供产的营销观念转变，靠真本事向市场要饭吃。超前的眼光，带来实实在在的真金白银。

2016年初，山东地区上网电价大幅下调4.65分/千瓦时，降幅全国领先;下半年又遇风云突变，煤价过山车式持续暴涨，使域内火电企业压力山大。去年电量任务并不像数字上那么轻松，年初省经信委下达的发电指标只有84.45亿千瓦时，而山东公司下达任务是106.03亿千瓦时，缺口达到了21.58亿千瓦时;任务能够超额完成，得益于全厂职工积极转变观念闯市场的结果。

精准发力紧抓效益牛鼻子2016年，日照电厂持续狠抓效益牛鼻子成效明显。在日照电厂党委书记陈学海看来：创新是企业发展的源头活水，一个企业如果失去了创新，就失去了赖以改革发展的生机动力，企业发展就没有后劲